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他靠500元起步,卖鱼饲料赚到280亿身家,今投百亿做新能源

  他靠500元起步,卖鱼饲料赚到280亿身家,今投百亿做新能源


  文/清如


  【人物名片】刘汉元,通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长。


  从研发网箱养鱼技术,到建立饲料工厂,再到进军新能源,刘汉元在创业路上一步一个脚印,坚持不懈,执著追梦,构建出通威集团的宏伟版图。


  网箱养鱼技术


  刘汉元出生于四川眉山的一个小镇,家境普通。懂事的他很早就开始下田种地、帮父母分担家务,业余时间他喜欢倒腾电唱机、录音机等无线电设备。


  从四川水产学校毕业后,刘汉元进入眉山水电局下属水库工作。在此期间,他发现四川水产养殖并不发达。“上世纪80年代,四川吃鱼太难了,1年中,人均能吃上半条鱼就不错了。”


  这个时候,他开始研究国外的网箱养鱼技术,发现德国的这种技术产量很高。于是,他决定在眉山的一处溪水试试网箱养鱼的效果。


  刘汉元向家人借了500元,购买了废弃钢管、焊接设备,然后用1个月的时间制作出50多平方米的网箱,“渠道金属网箱式流水养鱼”技术由此诞生。


  金属网箱养鱼技术让刘汉元赚到了人生第一桶金——1930元。随后,他将这个技术教给周围的村民,网箱迅速在眉山遍地开花。


  此时,刘汉元敏锐意识到,随着金属网箱养鱼技术的普及,鱼饲料的需求会大幅增长,于是他决定转行生产鱼饲料。


  创办通威饲料


  最初,刘汉元是在家里用一台小型绞肉机生产鱼饲料。可是这种小规模生产很快就不能满足越来越大的市场需求,于是他决定自建一座饲料工厂。


  尽管一无经验,二缺资金,刘汉元还是迎难而上,建立西南地区第一家集约化鱼饲料工厂“科力”。


  对于机械和建筑一窍不通的他边自学边动手,自行完成了工厂的设计、施工和安装。结果,“科力”牌鱼饲料一面市就销量火爆,远近养鱼户蜂拥而至,供不应求。


  1992年,邓小平南方讲话,掀起下海创业热潮。这一年,刘汉元创立通威饲料有限公司。


  公司成立后,刘汉元敢为人先,在《四川日报》刊登了四川第一个整版广告,“科技能使卫星上天,科技能使你养鱼致富”,在业界崭露头角。


  经过多年努力,2004年,通威股份在上交所成功上市。公开资料显示,目前通威水产饲料全国市场占有率超过20%,连续20余年位居全国第一。


  在饲料行业大获成功后,刘汉元开始寻找新的投资方向,他将目标锁定为新能源领域。


  进军新能源


  早在2006年,刘汉元就涉足多晶硅行业。当时他“感觉PVC产业已落在了人后,但新能源还没有真正开启,如果动手更早,也就更有先机。”


  收购永祥股份是刘汉元进军新能源领域的关键步骤。2007年,四川永祥多晶硅有限公司成立。很快,首期多晶硅项目正式投产。


  2008年金融危机爆发,光伏产业链遭遇重创,上游多晶硅也受到冲击,巨额投资血本无归。但是刘汉元却逆势扩张,一度以1.91亿元的价格收购了永祥股份50%的股权。


  那几年,永祥股份的多晶硅业务处于亏损状态。但刘汉元并不着急,该停产就停产,该控制就控制,稳步前进。


  “任何企业都会经历波峰和波谷,有些时机需要紧紧把握,但低谷时不如让它先好好地调整、休憩。”


  2014年,多晶硅行业走出寒冬期,永祥股份启动四氯化硅冷氢化节能降耗技改项目,投产当年年产能就突破15000吨,跃居全国前三。


  2018福布斯富豪榜显示,刘汉元身价高达280亿元。


  他说,“有的时候放弃不是唯一的选择,在我们公司,坚持已是一种习惯。”


  文章来源:南财专访


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