很多事情是随机的，但你必须做好每一件事情，最后可能就会有机会砸中你。很多时候，都会自己回头去看自己走过的路，看的越多，越发现，其实也不是运气好坏的问题，只是之前做了太多看上去没用的事情，结果之后都用上了。1、任何一个决策永远不是采用最优的方案，而是最合适的。选择员工也是一样，不一定要选择最优秀的，可能会选择最合适的。所以让自己变得憨厚一点，往往有意想不到的结果。2、阎王好斗，小鬼难缠。尊重每一个你遇到的公司员工，很可能他能决定你是否被录取的命运。3、面试之前你要确定一件

　　文/蒋骁飞在职场上，常常出现这样的一些情况：有人工作很卖力，却被“莫名其妙”降了职；有人工作能力很强，却总是得不到重用……其中的原因是多方面的，如果从主观因素上分析，我觉得，不善于与领导沟通，是这些人的最大软肋。特别是在某些场合，说了一些让领导误解、忌讳的话，从此失去了领导的信任或提拔的机会。推卸责任的话：我已经尽力了，真的没有办法了晓雯是一家饮料公司的南方区域销售经理，年轻有为。但最近她的地区产品销量一直停滞不前，总经理多次打电话要求她加强市场管理，晓雯也倍感压力，使出浑身

　　文/文德最近负责了公司招聘，发现校园招聘这种事情，真是一个奇葩的工作。能做好校园招聘的人，一定是一个矛盾体。这个人一定是思维缜密，因为流程在这里特别重要，宣讲会、笔试、面试，需要不能出乱子；这个人还需要有创新意识，做好了宣讲会、笔试面试，也就是中规中矩，没啥特色，如果不弄点有新意的东东出来，也很难找到最优秀的人才。有人说，这个不矛盾啊。看上去不矛盾，实际上挺矛盾的。因为如果这个人思维缜密，还有很好的创新意识，太难找了。看了很多大学生过来面试，

　　文/铲铲今天提了离职，老板大吃一惊，一个电话打过来，说你为什么要走？我心想，你不是都知道吗，干嘛还要问。于是我说，就是挣不到钱。电话那头突然没了气势，说，那我的确是帮不了你。做销售第一要素是为了收入，不然谁要扛指标，奔波应酬。就像做公务员不就是图个稳定么，坐办公室不就是图个清闲么……话说第一要素不是最重要的么？现在物价这么高，空气污染这么严重，我们不谈收入，谈职业发展，不是一纸空文么？老板跟我说，你啊，今年好好做（虽然拿不到钱），明年呢，我就把你往市

　　1、是否，你一直在想自己要成为一个什么样的人？其实：工作的八小时，决定了你的专业知识，你赚钱吃饭的能力，以及支撑你成为一个社会人的全部支点；而工作外的八小时，才能决定你究竟会成为一个什么样的人。2、是否，你总被别人称为与众不同，好像说什么做什么，都与别人不一样。你很困惑到底是不是需要改变？其实：特例独行不是一种行为，不是别人走路你就非要跳沟。特立独行是一种内心，一种坚持，一种对真理的追求和坚持，一种对内心的承诺与守候。这需要很大的勇气和冒险，因为没有人会理解你，甚至会讨厌你

　　文/Andrea Ayres虽然，老公和我坐在同一个房间里，但我的思绪却飘在半公里以外——类似的情况已经持续数月。细数起来，在过去的每一份工作里，我都是如此：无法在工作时间完成全部工作。是的，我是个工作狂，喜欢大脑能量迸发，并在一天内吸纳尽可能多的信息。我天真地认为，这样的工作节奏会让我变得更出色、更加与众不同，但是我错了。有多少人也是这样：不停地工作，直到身心俱疲，压力无以复加。而且坚信，这一切都是理所应当的，只有这样才是通往成功的唯一途径。我的工作

　　上班的第一个小时非常关键。如果一早上，你的电脑死机，上不网，对于很多依靠电脑来完成工作的人而言，也许这一天就交待了。所以说，工作的第一个小时，会影响一天其他时间的心态和生产力水平。成功的人明白控制他们早上的重要性，也知道如何聪明地使用他们。这些人能出去在上班第一个小时的噪音，关注真正重要的事情。多年的时间，成功的人会意识到许多事情是可以等待的，而有些是不能的。最近美国的职场专家LynnTaylor分享了成功的人在上班的第一个小时会做的12件事。1、他们后退一

　　文/俞茵在他人眼里，Kathy算得上是个成功的创业者。6年前和客户合作，用很短的时间将休闲家居品牌“大嘴猴”做得风起云涌，前年在公司业绩最佳时，她成功将自己手中的股份售出。很多人惊讶于Kathy对时机的把控，也就是说每到一个十字路口，总有人帮助她把握住关键时间点和做出正确的决策。当她犹豫是否要转让股份时，无论是投资顾问还是律师，从各自专业的角度替她分析了利弊；她刚开始经营VDG男装品牌时，就有各路人马似隐似现地替她搭线认识了“资本家”、电视媒体人，成功地融到了资金、上电视

　　联想集团大裁员，血淋漓的教训：公司只能给你位置，却无法给你未来！今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。联想精细化裁员昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加，我才清楚了整个裁员过程。6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日

　　要想得到老板的欣赏，首先要看公司（或老板）需要什么样的人，在这里我不说一些大道理，我告诉大家公司不得不珍惜的10种员工，看看你属于哪一种。1、德才兼备。这种类型员工自然不用说了，属于人见人爱、花见花开的那种，至少是千里马级别的，如果你是，那我祝贺你。2、团队合作精神。为什么这个看起来很大众化的要求，也成了不得不珍惜的员工呢？团队合作不是搞好关系就行了，我举个简单例子，你能对身边的同事有比较清楚的了解吗，知道他们的优点和喜好吗？你从来没有讲消极负面的消息吗