文/小川叔最近招聘，几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点，现在分享出来，权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧，私人感受，看不惯的勿喷。1、做事很重要，但是更要学会做人。新人进入职场如果只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。所谓做人不过就是多笑点，多帮点，有事儿多主动点，这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队，让大家记得你。多笑，多说，多问，少气

　　文/刘兵公司招了新人，有个新助理是经过多次面试后，我亲自招回来的。她是名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。从工作流程到待人接物，我手把手地教，她也学得快，很多工作一教就上手。我开始逐渐给她一些协调性的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通也让她尝试着去处理。没想到，没多久她就有困惑了：“为什么总是让我做这些琐碎的事情？”听了她的问题，我问：“什么叫做不琐碎的工作呢？”她想了半天，说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。”她

　　文/裴瑾莹一个公司的女副总，为了一件很令她苦恼的事来找我。她刚跟下属发过脾气，因为要写份报告，她要求下属必须按她的意愿去写，而下属是个很有主见的人，跟她的想法不一致，因此吵了起来，闹得不欢而散。她的内心充满了对下属的不满，“当下属的，就应当完全按照我的意愿行事，让你干啥就要干啥，不要有自己的想法才好。”虽然充满着理直气壮的愤怒，但还是有纠结在心：“我怎么样才能让他完全听我的呢？”很多职场上的领导者都会遇到这类事情，让整个部门的人如同一个人的头脑一样，指挥到哪，执行力就到哪，

　　文/陈果我们公司每年都有一次公开竞聘，流程是自己报名或领导指定，当事人小范围做一次述职演讲，时间为半小时。今年的初级管理考评，我当了一整天评委。评委有20人，10个是各部门的管理人员，5个是邀请的行业内大佬和合作单位老总，还有5个是外聘的职业管理专业人士。本次述职的大部分人我都认识，对他们平时的工作也有些了解，有几个人印象特别深刻。有一个男孩子，之前在技术岗位，我对他的基本印象是寡言、耐心、实干、肯吃苦。他的报告做得很一般，在现场讲了很多技术性的问题，没有涉及管理的部分。我了解

　　今天晚上一来京出差的老哥们找我喝酒。询问近况，他抱怨了很多无奈，满满都是负能量——工作兴趣不大，老板也不好伺候，想跳槽却没好去处；同部门一个资历差不多的家伙没什么真水平，就是会来事儿能巴结，最近人家刚被提拔；和女友辛苦攒钱凑首付中，本来就过得紧巴巴的。但一想到未来还有房贷、小孩、身体都不是太好的父母老人照顾，更是觉得苦闷日子没个头……这哥们和我都是定向生，几年前毕业都分到了军工所，在一个城市一起待过两年。他其实是非常聪明一个人，平时也很勤奋，但当初在体制内干的就不是

　　文/Hank算一算我在这个小便利店打工也算有半年了，总觉得应该为这段经历记录点什么。还记得第一天到店里“面试”，对于我这样一个没有任何收银经验的刚到蒙城3个月不到的学生，老板娘很欣然的给了我这份工作，理由就是我“一看就是本分人家的孩子”，再加上语言方面没问题，在培训了两周之后就可以正式一个人看店了。好吧，其实我的工作就是一个便利店的收银员而已。听上去很容易对吧？相信我，我们都小瞧它了。刚开始入手的时候，需要熟悉的东西很多，尤其是各种彩票和香烟的名字，这两样东西在

　　文/赵文达在办公室里常常提及到工作中的其中一个理论：准时就是迟到。这句话常令一部分的人不太理解，也经常听到别人说这是什么歪理！但我绝不认同这是不正确的行为或习惯，在我职业生涯的数十年来坚持的理念，从不找任何借口去准时，因为我认同准时就是迟到。在业务开拓拜访时，通常会提前去了解由始发到目的地的行车路程需要的时间后，到正式的出发时便会提前十五分钟起程，因为途中可能有机会出现突发情况。再者，在拜访前也需调整心态和稳定情绪，作好心理准备才能有更好的表现，如能在十分钟前抵达接待台，把心态心理调

　　文/孙振耀正常人大概要工作35年，就像一场马拉松比赛。要知道，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点。因此，在刚开始时就去抢领先的位置，并没有太大的意义。与此同时，这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候认真努力很快就能脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，这时再想胜出就不容易了：要有很强的坚韧精神，要懂得靠团队的力量，要懂得

　　文/耿景辉一个默默无闻的职场“菜鸟”能冲到怎样的高度？让一位乡下的灰姑娘来告诉我们答案。初入职场时，她被一家广告公司安排负责接电话等琐碎的工作。薪水很低，但一心想让父母过上好日子的她，格外珍惜这份工作。接听电话，她总是爽朗亲切地向对方打招呼，默默地熟记经常来电者的声音，用心到只要接过一次电话，第二次她就能听出对方是谁。就这样，不到三个月，她便认识了公司的所有客户。客户交代的事情，她也是准确无误地传达给公司负责相关业务的人员。她相信，第一份工作不会是永远的工作，但唯有努力地把第

　　经常有人突然跑来对我说：“一人先生，我想辞职。”想征求我的意见。这时候我通常会对他说：“辞职没问题，但是你应该在其他人的一片惋惜声中选择辞职。”如果一个人辞职时，别人对此毫不惋惜，属于可有可无的人，那他今后的人生是否会取得成功非常难说。真正能够取得成功的人，是当他选择辞职时大家必定是一片惋惜，尽力挽留的。我有些弟子在成为老板之前，曾当过电脑专卖店的营业员、讲习所的教官、保险公司的小白领、报社的签约员工等，为他人卖命。现在他们都是出色的老板。这些弟子既不是拥有特殊才