全球最早捐股的有3个人，2005年是牛根生，2006年是巴菲特，2008年是比尔·盖茨。在老牛看来，慈善已从扶贫济困、赈灾援助、社会福利的领域扩展到关爱自然、关爱地球。老牛下一站都围绕公益慈善事业展开，其中也包括让更多的企业能够成长、发展，让更多的企业家能够成才，为国家挑大梁，为经济作贡献。2011年6月10日，牛根生辞去中国蒙牛董事局主席一职。蒙牛乳业公告称：牛根生计划将大部分时间投入慈善工作，实现数年来之夙愿，故辞任董事局主席，但仍任非执行董事，并继续参与

　　人物印象同所有工作人员一样，今年46岁的戴炎，身着蓝色的工作服，戴着一副细边眼镜。书生独有的气质，配上重庆人特有的爽朗，让他看上去更像是一位大学教授。他带着成都晚报记者迈入银河磁体的会议室，记者立即就被3组不同年代的沙发吸引住了。“这组沙发是我们1993年刚创立时添置的。”银河磁体董事长戴炎指着门口的一组旧沙发向记者介绍道。戴炎说：“办公司就是要整洁、高效、节俭。”他有着书生气质，曾是一位大学教师。但就是这位“书生”，凭借专利技术让自己的公司顺利上市。根据2

　　相比今年4月份“行贿门”事件的焦头烂额，现在的三一重工可谓风光无限。9月8日，福布斯中文版发布2011年中国富豪榜，三一重工共有7人上榜，创造了在该榜单上同一集团上榜人数的新纪录。而在之前8月份发布的2011年A股非国有上市公司最佳CEO的榜单上，三一重工总裁向文波更是荣登榜首。向文波，典型的湖南人。酷爱吃辣，湘音浓重，语速之快令很多记者为之头疼；崇拜毛主席，深受其理想主义精神和社会责任感之影响;痴迷过超女，认同其想唱就唱的理念，自己则践行着想说就说的精神

　　确定要翻越的山，决定人生的一半1980年3月，我结束美国留学生活返回日本。我把在当地经营的软件公司“UnisonWorld”交给了我的朋友兼创业伙伴的洪陆(音)，他后来创建了中国具有代表性的通信设备制造企业UTStarcom。在回国后的一年半时间里，我什么也没做。不对，是看起来像什么都没有做。亲戚们都开始嘀咕了，“正义在美国都学了什么啊?”这在我的脑海里和心里掀起一阵风暴。我的人生只有一次。我不想在父母要求下，因某种偶然的原因而滋生赚钱的欲望。一旦决定了要

　　10月1日消息，最近，软银CEO孙正义回顾了自己创业历程，并透露了自己当的如何战胜病魔的事：初期软银的成长是令人瞩目的。在创业8个月后的1982年5月，还开始了出版业务。相当于在原有的软件(SW)流通业之后又涉足了另一个基础商业领域。开始做这项事业是有原因的。当时我们想在一个著名的PC杂志上做广告，但是遭到了拒绝。那个杂志是一个也搞软件流通事业、名叫“ASCII”旗下的，简单地说，就是“不能给竞争公司做广告”。我决定亲自制作杂志，创刊了名为《Oh!PC》和

　　2006年6月他从新东方辞职，一个月后创办了精英言论网站牛博网。他借自己声名优势邀请到上百位意见活跃的媒体人、学者、网络作家在牛博网上发言讨论，并推动过一些公益活动的落地。2008年汶川地震时，罗永浩在牛博发起赈灾募捐，并允诺亲自监督200多万元募捐款项的使用，事后公布的账目明细里，连买瓶矿泉水的容量也列在其中。“如果我做了一些事情，社会上一片叫好声，我就很开心啊。我很在意别人的看法。”罗永浩说。但运营了两年后，这个网站被监管机构要求关闭。出于生计压力，在一群培

　　2010年11月23日晚7点，罗永浩站在北京海淀剧院的剧场幕后，对着全场说：“大家镇定一下情绪，我准备出来了。”在张亚东、刘瑜、左小祖咒等一干朋友的怪叫和全场的爆笑声中，他掀开幕布走入聚光灯下，身后700寸的投影幕上打出演讲主题“一个理想主义者的创业故事”。接下来的137分钟里，他讲述了用无数个段子拼起来的创业经历。在演讲间隙，他播放了一条曾在2010年迷笛音乐节上播出的原创广告，精华是紧跟在一连串快速拼接起来的西方摇滚乐后面的几行字：“听了三千张摇滚唱片/除了

　　“食品安全隐患、猪肉价格高居不下、鸡蛋价格上涨……”报纸上连篇累牍的此类报道背后，中国农牧产业隐藏的深层次困境正露出冰山一角。作为中国最大的民营农业企业的掌门人，刘永好在今年的两会提案中，建议政府重视解决工业和农业发展不平衡的问题，出台政策支持农业转型。他以“腾农规划”为题目，阐述应如何以农业龙头企业带动农民，打造新型农业经济体系。刘永好是上世纪90年代名气很大的中国首富，以猪饲料起家。此后，20多年开疆拓土，入股民生银行，让其一度在资本市场风生水起。涉足房地产、化工行

　　编者按：3月19日，酷6网创始人李善友在个人微博发布了自己在酷6的最后一次演讲视频。演讲中，李善友回顾了自己的创业历程和感受，并对收编酷6网的盛大网络董事长陈天桥进行了高度认可和感谢。李善友回忆，从突遇高管离职到到申请视频牌照，酷6自上线初始便经历了诸多波折。2009年，拿不到视频牌照的酷6面临着无法获得融资的困境。李善友称，那时候的他对前途已完全绝望，甚至曾希望有人能把他“一枪毙了”。但作为酷6创始人，李善友又无法放弃最后的努力。在一次次艰难的尝试后，终

　　在很多人眼中，华为技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家，他也是一个思想家，是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范，也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆，不仅仅是因为它用了10年时间从起步几万元扩张到1000倍的资产，更是因为独特的华为企业文化而成为全球通信业的领路人。而华为企业文化的形成离不开这样一个从普通士兵到通讯霸主的军人总裁任正非。出生贫寒的任正非，和同时代众多人一样，没有任何背景和关系。虽然是农村家庭，但任的父母仍坚持省吃俭用的